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以深化改革谱写追赶超越新篇章 宝钛集团上半年生产经营业绩大幅提升

发布日期: 2018年08月07日 09:04 来源: 中国有色金属报


所属铁合金系别: 钛精矿 钛白粉 海绵钛 钛渣 四氯化钛 金红石 还原钛 钛铁 钛材
关键字: 宝钛集团 
内容概述: “截至月底,生产性收入同比增长%以上;主导产品钛材产量同比增长%以上,利润同比大幅增...

“截至6月底,生产性收入同比增长25%以上;主导产品钛材产量同比增长23%以上,利润同比大幅增长,实现整体扭亏为盈……”得益于各项改革举措的落地生效,宝钛集团上半年经营状况得到极大改善,顺利实现了时间任务双过半目标。

习总书记在山东考察时强调,“国企一定要改革,抱残守缺不行”。正是深刻认识到这一点,宝钛集团把2018年确定为全面深化改革之年,全面实施“两步走”战略,以壮士断腕的决心和勇气坚定不移地推进改革,奋力开启宝钛发展新征程,生产经营取得了自2008年金融危机、钛市场走向低谷以来的最好成绩。

冲破藩篱思想观念得到大解放

全面深化改革首先是一场思想观念的深刻变革。面对发展的新时代、新形势、新变化,如果思维方式还停留在过去的老套路上,不仅难有出路,还会坐失良机。为此,宝钛集团以十九大精神为指引,冲开观念束缚利益藩篱,围绕全面深化改革,提出了“两步走”的战略目标,“做精军品、做活民品”的发展思路,以及产供销一体化、扁平化管理、1+N模式等一系列改革的新理念、新思路,确立了改革的四梁八柱主体框架,为宝钛集团开启发展新征程指明了前进方向。

为凝聚改革发展共识,宝钛集团领导班子及各级组织除在不同场合、不同层面,以不同形式积极宣讲改革的理念、思路外,还紧抓关键少数,以中层和科级干部为主体,开展了宝钛史上规模最大、覆盖面最广的培训,组织他们聚焦企业突出问题,群策群力话改革、谋发展,引导他们深化对改革必要性、紧迫性的认识,寻找适合企业改革发展实际的妙计良方。

“这个不能动”、“那个不能改”是老国有企业的通病,为破除这一思想桎梏,宝钛集团明确,只要符合习总书记提出的“三个有利于”,就可以大胆地改、大胆地试,并以“三项机制”为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰。同时,将过去年终考核模式变为季度点评,对平时工作进行实时跟踪,及时体现,功过记载,定期奖惩,让大家都关注谁在干、谁在推、谁在懒散不作为。“动员千遍不如问责一次”,季度点评让全体宝钛干部特别是中干们增强了责任和担当意识,形成人人都行动起来、主动改革干事的生动局面。

敢于攻坚深化改革取得新进展

全面深化改革首先是一场思想观念的深刻变革。面对发展的新时代、新形势、新变化,如果思维方式还停留在过去的老套路上,不仅难有出路,还会坐失良机。为此,宝钛集团以十九大精神为指引,冲开观念束缚利益藩篱,围绕全面深化改革,提出了“两步走”的战略目标,“做精军品、做活民品”的发展思路,以及产供销一体化、扁平化管理、1+N模式等一系列改革的新理念、新思路,确立了改革的四梁八柱主体框架,为宝钛集团开启发展新征程指明了前进方向。

为凝聚改革发展共识,宝钛集团领导班子及各级组织除在不同场合、不同层面,以不同形式积极宣讲改革的理念、思路外,还紧抓关键少数,以中层和科级干部为主体,开展了宝钛史上规模最大、覆盖面最广的培训,组织他们聚焦企业突出问题,群策群力话改革、谋发展,引导他们深化对改革必要性、紧迫性的认识,寻找适合企业改革发展实际的妙计良方。

“这个不能动”、“那个不能改”是老国有企业的通病,为破除这一思想桎梏,宝钛集团明确,只要符合习总书记提出的“三个有利于”,就可以大胆地改、大胆地试,并以“三项机制”为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰。同时,将过去年终考核模式变为季度点评,对平时工作进行实时跟踪,及时体现,功过记载,定期奖惩,让大家都关注谁在干、谁在推、谁在懒散不作为。“动员千遍不如问责一次”,季度点评让全体宝钛干部特别是中干们增强了责任和担当意识,形成人人都行动起来、主动改革干事的生动局面。

释放红利生产经营实现新突破

简政放权精简机构,实施“放、管、服”,进一步优化了管理流程、提升了管理效率;下放生产经营权,要求承包单位自主管理、自主经营、自负盈亏,激发了各承包单位活力,生产经营业绩大幅增长;以“五定”工作为抓手,优化和调整了人员组织结构,并实施全新的薪酬方案,有效打破了“大锅饭”的分配制度,拉开了收入差距,一线职工收入普遍实现较大幅度增长;建立技术人才激励制度,大幅提升学科带头人、核心技术人员、技术骨干、宝钛工匠、技能标兵、技术能手的待遇,按相应层次与副总工、中层干部、行政助理的收入处于同一水平,点燃了技术人员、技术工人钻研技能、勇于创新的热情……随着全面深化改革不断发力、多点突破、纵深推进,一些重要领域和关键环节改革取得突破性进展,一批制度成果转化为实践成效,一批与职工利益密切相关的改革红利加快释放,宝钛集团发展新的生机和活力开始逐步显现:军品订货、销售量价齐升,均实现了20%以上的增长;民品产品结构不断优化,销售量虽然同比下降,但销售额却实现小幅增长;外贸订货量同比增长30%以上,主要产品外贸出口均实现增长,其中复合板增长3倍以上……宝钛集团“两步走”发展蓝图,正一步步转化成生动实践,激励和指引宝钛人向着发展新征程砥砺前行。

改革是决定宝钛命运的关键一招,也是开启新征程的必由之路。宝钛集团奏响的改革强音,让企业步入了良性发展的轨道,谱写出了新时代追赶超越的新篇章,但改革不是一蹴而就,更不是一劳永逸,还需久久为功、循序渐进、不断摸索顺应发展规律的措施。宝钛集团表示,下半年将一往无前地继续深入推进改革,以改革激发企业活力、以改革凝聚职工合力、以改革防控经营风险、以改革促进效益提升,为宝钛开启发展新征程、实现追赶超越注入源源不断的新动能。

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