晶优光伏集团于6月1日至2日举行第五个和第六个定制代工组件生产基地的首片组件下线仪式，分别位于岳西、和县，年产能分别达到3.6GW。

随着两基地下线，晶优光伏集团的六大生产基地产能已全面释放，达到20GW。进一步提升晶优光伏产能规模与综合竞争力，持续巩固了晶优在组件定制代工领域的优势地位，满足市场对定制化服务日益增长的需求。

行业洗牌中的稳健前行

在光伏行业经历洗牌的当下，晶优光伏集团以稳健的发展策略和定制代工的商业模式，展现出强大的自身实力和发展潜力。

晶优光伏集团董事长武飞发表致辞，他以独到的投资眼光洞察行业趋势，指出当前光伏行业的巨大潜力与广阔前景。武飞表示：“用投资人的眼光来看，今天的光伏，就是二十年前的房地产。”整个光伏市场面临洗牌，但是晶优光伏依然能够稳健前行、小步快走、稳步推进，晶优不会被局部或短期内出现的瓶颈所困扰，因为晶优光伏的定位与行业品牌商不同，晶优所创新的商业模式是专注定制代工，既填补了光伏行业的空白，又能为品牌商补充、调控产能，为光伏行业提供一个“富士康”式的企业，以支撑整个行业爆发式的增长。

他进一步强调，晶优光伏在成立三年多的时间里，已经成长为定制代工领域的先行者与探索者，六大生产基地20GW的产能规模充分展现了公司的实力与发展潜力。未来，光伏行业有望实现更加快速的增长，成为推动全球能源转型的重要力量，晶优需抓住当下机遇，在洗牌年结束前提前布局，做好准备迎接行业爆发式发展，以实现晶优的可持续发展。

内卷出的光伏行业“富士康”

今年以来，晶优光伏集团积极响应全球市场对高效定制代工产品的迫切需求，加快了各生产基地项目的建设进度，满足市场对高效定制光伏产品的需求。

全国工商联新能源商会党委常务副书记、秘书长曾少军受邀出席仪式，并在致辞中深入剖析了光伏行业的现状与发展趋势。他认为，行业内卷是常态，但正是这样的竞争压力推动了光伏行业成本的显著下降。

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曾少军指出，面对内卷环境，行业不仅需要在技术层面不断创新以突破发展瓶颈，更需要新的业务模式来支撑。他强调，逻辑创新才是行业持续发展的方向。晶优光伏的商业模式又被称为光伏界的“富士康”，通过资源整合降低资源浪费，减少产能闲置，为整个行业注入了新的活力，是解决内卷问题的一个重要方式。他表示，晶优光伏作为全联新能源商会的理事单位，商会将进一步加强与晶优的联系，持续支持晶优发展，共同为中国式现代化高质量发展贡献新能源力量。

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晶优光伏在定制代工商业模式上的成功实践，不仅为公司自身带来了可观的经济效益，更为整个光伏行业的可持续发展提供了有益借鉴。通过不断创新和优化生产流程，晶优光伏正向着精益生产、环保高效的方向高速发展。未来，晶优光伏将继续深耕定制代工领域，不断推动光伏行业的可持续发展，为建设绿色、低碳的能源体系贡献力量。