内容概述: 年,攀钢钒钛深入推进数字化智能化转型升级与“四化”建设工作,以自动化、信...
2021年,攀钢钒钛深入推进数字化智能化转型升级与“四化”建设工作,以自动化、信息化、数字化、智慧化为目标,强化智慧钒钛建设,以全新姿态踏上转型发展新征程。
高起点定位发展规划
结合两级集团“四化”工作要求,快速编制下发了“四化”攻关指标分解表,从自动化、信息化、数字化、智慧化四个方面制定2021-2025年目标,按照降低生产波动、稳定产品质量、提升生产效率、增强用户粘合度、提高公司竞争力的要求推进,推动公司在数字化智能化建设上成为我国钒钛行业的标杆企业。
全方位调研抓好结合
集聚内外部力量,深挖新一代信息技术在钒钛行业应用,支撑智慧钒钛建设。深入各生产单元,了解产线自动化水平、把控设备自动化状况、掌握3D岗位状态、梳理信息系统建设情况等,根据各产线及其特点落实“四化”分解指标,着力提升基础自动化水平,健全信息化系统,推进数字化转型。今年已开展调研5次,梳理出可行项目42项。
出实招逐步落地见效
根据“四化”建设目标任务,制定可行方案与具体措施,有针对性地制定推进计划和时间进度表,推动方案逐步落地见效。2021年计划实施项目16项,其中3项已启动前期工作。
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