2024年，面对严峻的生产经营形势，宏兴股份炼铁厂全体干部职工主动作为、真抓实干，不断深挖产线潜能，推进极致降本，多项重点指标稳中有进。2025年，炼铁厂将紧紧围绕集团公司下达的各项目标任务，高效统筹生产经营，以高炉稳定顺行为原则、以生铁成本最优为核心，助力企业高质量发展。

2024年，宏兴股份炼铁厂积极应对困难挑战，实现新3号高炉、新1号2号烧结机顺利投产，保证了产能置换并行期间生产安全有序运行。同时聚焦效益效率核心指标，强化全要素降本增效，深入开展极致降本工作，生铁成本在中钢协66家对标企业中排名持续保持前三位。

王宵  宏兴股份公司炼铁厂副厂长：

2024年炼铁厂锚定年度各项目标任务，坚持干字当头、实字为要，全力以赴挖潜力、保安全、提质效，全年生铁产量完成618.97万吨，烧结矿产量完成674.92万吨，球团矿产量完成82.85万吨，多项重点指标稳中有进。

2025年，炼铁厂将以高炉稳定顺行为原则、以生铁成本最优为核心，深挖产线潜能，提高产线装备利用效率，增强资源适应能力，推进极致降本工作取得实效，在激烈的市场竞争中承压奋进、掌握主动。由于炼铁工序承担着钢铁企业百分之七十以上的生产成本责任，当前极致降本工作就是该厂生产经营的当务之急、重中之重。

王宵  宏兴股份公司炼铁厂副厂长：

2025，炼铁厂将加强市场研判，强化资源开发与保障，充分利用各类低价资源和循环物料，消化周边高钛、高硫等非主流物料，合理优化烧结机、竖炉球团及高炉配料结构，实现周边资源和自有资源的最大化利用。同时，不断优化生产组织，研究落实指标优化、费用控制等措施，不断完善与原燃料相适应的高炉操作制度，确保低品位冶炼下的炉况稳定顺行。

安全是一切工作的基础和前提。2025年，该厂将不断健全完善安全生产“五大体系”建设，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，全面落实全员安全生产责任制，抓实抓细安全检查及隐患排查治理工作。同时严厉打击各类违章行为，加强全员安全教育与培训，持续推进“百班示范、千班创安”工作，切实筑牢全方位多层次安全生产防线。

熊涛  宏兴股份公司炼铁厂生产运行室经理：

从生产组织和安全方面，2025年将对2#高炉超低排改造、4#烧结机环冷机改造及3#高炉开炉等重点工作，采取最科学的生产组织方案和施工方案，保证现场的安全稳定顺行，为2025年炼铁厂安全生产目标作出应有的贡献。

设备是生产稳定运行的重要支柱。2025年，该厂将继续健全设备管理体系建设，深入推行点检定修制，落实“预知维修”理念，扎实开展“学图纸，掌握设备原理”专项提升活动；持续深化设备专业风险分级管控和隐患排查治理工作，紧盯设备一般及以上事故为零目标，不断提升设备本质安全管理水平，为生产经营工作保驾护航。

张建  武宏兴股份公司炼铁厂设备管理室经理：

我们坚持把‘零事故’作为主要任务来抓，各部门、各岗位举非常之力、用非常之招杜绝事故故障，为设备安全稳定顺行奠定坚实基础。

为实现“高炉炼铁”向“绿色炼铁”迭代升级，炼铁厂结合“双碳”战略需求，紧扣“资源战略”“低碳发展”要求，跟踪微波烧结技术、高炉富氢冶炼及全氧高炉等节能减排新技术，发挥集中喷煤及同级别高炉群优势，持续开展入炉焦比等关键指标攻关，对新烧结机、新高炉进行科学评估，有序开展2号高炉超低排改造及4号烧结机环冷机改造工作，大力推广热风炉烟气脱硫技术、炉顶智能润滑技术、新型环保节能转臂式环冷机技术等绿色低碳技术应用，不断探索钢铁生产绿色转型新路径，让绿色理念融入每一个环节，努力打造可持续发展的绿色钢铁产业链。

2025年，钢铁行业面临的形势依旧严峻复杂，钢铁“寒冬”还将持续，但挑战和机遇并存，宏兴股份炼铁厂将上下同心、迎难而上，保持战略定力、坚定发展信心，全力以赴完成各项目标任务，奋力谱写炼铁发展新篇章。