我国是名副其实的硬质合金生产大国，但与国外相近企业相比盈利能力弱。就产品结构而言，我国硬质合金产品基本上属中低档产品，产品高技术含量低附加值不高，配套能力差，市场竞争力弱，与国外强势企业相比，存在很大的差距。

我国硬质合金企业与高等院校和科研机构的合作不紧密。没有充分利用科研院所人员结构与知识结构的可综合性与可更新性、人力资源的丰富性与廉价性，信息来源的广泛性与综合性研究设施资源的综合性等优势，使得我国硬质合金产业生产技术和工艺装备在总体上比较落后，技术更新速度缓慢，技术开发能力不足，产品质量不稳定，深加工水平低物耗大、成本高，行业经济效益低。由于硬质合金产品的深加工是我国的薄弱环节，使得日本、瑞典、美国等国外硬质合金厂家正在乘机抢占我国市场。因此加强我国硬质合金工业企业的宏观调控和微观管理对于有效利用我国优势资源提高资源安全意识，增强资源忧患意识及构建节约型社会具有十分重要的意义。

我国硬质合金产品的出口渠道大部分仍停留在传统的方式上。销售渠道中的每一个成员都是作为一个独立的经济实体，努力追求自身利润的最大化，远未形成利益共享，风险共担的营销模式。出口渠道中权力机制的不均衡，使硬质合金生产商难以有效保证自己的利益；利益分配机制的不匹配，增加了硬质合金销售渠道的交易费用；信息机制的不建全不利于硬质合金产品的创新与市场开拓。所以，我国硬质合金出口渠道的建立与完善已经成为十分急切的问题，它对于增加中国硬质合金产品的国际市场份额，提高产品的出口量与收益率，促进国内硬质合金的迅速发展具有非常重要的意义。

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