内容概述北营公司坚持以效益为中心，通过强化全链条资源整合，积极推进钢铁主导产品向高附加值供给端迈进，持续...
北营公司坚持以效益为中心，通过强化全链条资源整合，积极推进钢铁主导产品向高附加值供给端迈进，持续提升企业创效能力。3月份，北营公司品种钢比例达100%，高附加值产品签订量达4.2万吨。
北营公司在锚定“提升年”目标的基础上，坚持以销售为龙头，按照本钢集团“6+2+1”销售模式组织订货，重点从提高精炼品种合同订货量和满足用户需求的高价非精炼品种两个方面，持续加大品种钢生产力度。
在扩大精炼品种销量方面，北营公司相关部门和单位密切配合，将部分出口日韩的产品转至北营炼钢厂一区生产，释放北营炼钢厂二区精炼方坯产能。同时，重新对产线进行分工，将限制产能发挥的小规格合同调整到北营轧钢厂二高线生产，进一步释放北营轧钢厂四高线产能。并通过减少生产换辊次数等措施，进一步提高机组产能利用效率，不断提高高附加值产品产量。
在生产满足用户需求的高价非精炼品种方面，北营公司结合北营炼钢厂一区16万吨非精炼品种产能实际，围绕拓展产品范围、调整品种结构、优化品种设计、品种吨钢效益最大化等方面，不断满足客户差异化需求。其中，新研发的具有广阔市场前景、效益可观的低硅系列HFD380产品销量屡创新高，3月份实现订货1.15万吨；新开发的耐延迟脆断预应力钢棒用盘条PC700品种，3月份订货量达2000吨，满足了直供用户需求。
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