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2022年，中南股份炼铁厂以“一底、一顶、三条边界”为前提，以创新为核心，围绕“绿色、智慧、经济”经营方针，强化铁前系统“联动”机制，采用“焦、煤、矿互补支撑模式”，保障高炉稳定、低耗，全年铁产量、烧结矿产量、焦炭产量计划完成率分别为102.78%、103.32%、101.11%，为“收好官、开好局”提供坚实保障。
优化生产组织，“一机对两炉”保产任务顺利完成。5号烧结机升级改造期间，6号烧结机单机生产，并承担6号、8号高炉烧矿生产需求和五烧环保改造双线作战的任务，炼铁厂直面压力、上下一心，围绕设备特护管控和单机生产特护管控做好工作，保障6号烧结机设备运行平稳，顺利完成“一机对两炉”保产任务。同时5号烧结机的改造比原计划提前4天完成，烧结机利用系数创下历史新高。
以活动为载体，促进生产指标提升。以“赤铁英雄·超越梦想”主题实践活动为载体，建立值班工长“班体检”、炉长“日分析”、作业区“周总结”的高炉“体检体系”，将“安全、质量、产量、成本”四个维度、8项指标的KPI劳动竞赛指标细化，分解到每个横班，高炉团队凝聚力和操业水平得到进一步提升，四个横班协同能力极大增强，厂内指标全年破纪录共103次，其中高炉工序25次、原烧工序51次、焦化工序27次。
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