在全方位考验企业综合实力的市场竞争中，成本虽隐身竞争元素的幕后，但赤裸裸的成本差距或许更具杀伤力。

陶卫企业一旦面临成本上涨的风吹草动，便祭起涨价大旗，丝毫没有降本的决心和措施，不能由此激发依靠创新之力迎战、化解成本压力的行动，企业退出只是早晚问题。

随着工程集采模式逐渐成为陶卫企业与房地产企业合作的主渠道，提升产品价值链、供应链竞争力，无论是产品成本还是综合实力，都成为陶卫企业创新转型的重点，也成为能否更好融入家居建材产业链条的关键。

化解成本压力的道路有很多，扩产能提品质，直接涨价，部分消化，在成本更具竞争优势地区包括国外新建生产基地等，不同企业会有不同选择，目的就是以更低产品成本实现竞争优势最大化。

近来，一大波陶瓷卫浴产品涨价潮席卷而来，没有最猛只有更猛。

陶卫企业成本上涨的惊涛骇浪已波及产业链条的各个环节，从泥釉料到化工料，从有色金属到能源动力，无不以“涨”的姿态成为陶卫企业心中挥之不去的痛。成本上涨不是国内市场的独角戏，国际范围内的成本也是“涨”声四起。涵盖人力、装备、企业运营等全要素的成本上涨，直接引发陶卫产品的集体涨价潮。

或许产品不涨价支撑不下去了。我国每年都有数量惊人的陶卫企业退出，与成本相关的不在少数。不可否认，在全方位考验企业综合实力的市场竞争中，成本虽隐身竞争元素的幕后，但赤裸裸的成本差距或许更具杀伤力。常说高性价比是取胜市场、取悦消费者的利器之一，但产品价格背后少不了“成本大佬”操控的影子。装备技术的均好性和普惠性，已让产品成本透明度越来越高，尤其在头部企业、一线品牌之间，成本角逐依旧满是硝烟，而出口产品的市场争夺，成本左右的价格竞争未曾停歇。

当前，我国陶卫业面临着一个不争的现实：伴随国内企业成本日益上升，以廉价劳动力成本为底色的人口红利消失，新一轮国际产业转移趋势已不可避免。更为重要的是，包括印度、越南在内的各国，正积极谋划，预备取代中国，成为下一个世界工厂。无论是国际市场拓展，还是自身的高质量可持续发展，陶卫业的发展环境和竞争形势都迎来了严峻挑战。

或许在消费升级影响下，个性化、定制化、品质化、品牌化消费需求让消费者对价格的敏感性降低，尤其在消费者更加注重品质生活、品牌价值的消费新时代。因成本上涨引发价格波动，消费者的接受底线在提升，毕竟大家都看到了，成本上涨是一个现实和趋势。企业面对成本重压，涨价既是无奈之举，也是自保手段，但陶卫企业面对消费者对涨价接受度的提高，要引起高度重视，因为成本上涨也是一场温水煮蛙的修行。

一方面，陶卫企业一旦面临成本上涨的风吹草动，便祭起涨价大旗，丝毫没有降本的决心和措施，不能由此激发依靠创新之力迎战、化解成本压力的行动，企业退出只是早晚问题。另一方面，成本不仅关系产品价格，与企业生产经营全过程、全要素均息息相关。无论是技术进步还是创新升级，都涉及成本问题，如果企业不能面对成本管控与应对成本上涨，有一套科学有效的方法，成本终将成为压垮企业的最后一根稻草。

化解成本压力的道路有很多，扩产能提品质，直接涨价，部分消化，在成本更具竞争优势地区包括国外新建生产基地等，不同企业会有不同选择，目的就是以更低产品成本实现竞争优势最大化。当然不包括因降本在生产环节偷工减料，在品质方面缺斤短两的短视行为。

企业的逐利本能，很重要一部分内容是追求低成本。近几年诸多陶卫企业推进机械化、智能化工厂创新改造，有缓解用工难的初衷，也包含降低成本的目的。企业热衷产品、技术创新，促使企业高起点推进降本增效，也是追求高收益、高回报的表现。好多陶卫企业致力做市场爆款产品，积极推进产品更新换代实现产品价值提升，目的显而易见。

新消费时代，陶卫企业营销模式发生着明显变化，从整装、精装的流行，到装配式建筑成为主流，陶卫企业不仅要创新产品，提升品质，打造品牌，还要不断创新营销以迎合消费变化。随着工程集采模式逐渐成为陶卫企业与房地产企业合作的主渠道，提升产品价值链、供应链竞争力，无论是产品成本还是综合实力，都成为陶卫企业创新转型的重点，也成为能否更好融入家居建材产业链条的关键。这其中，成本不仅关系招投标的成败，也是能否成为房地产企业、家装公司合作伙伴的重要指标。

成本还是竞争力吗？成本还会成为决胜终端市场的主角吗？答案或许有些模糊。从国外知名品牌、世界500强企业对成本问题依旧念念不忘的行动可以窥见，成本上涨或许是常态，但对降本的追求一直未有懈怠。降本增效的说法或许有些老套，但其真理的光芒一直未有削弱，只是有些企业“忘本”了。

成本上涨是外力作用，企业无法扭转，但作为满足日益增长美好生活需要的重要参与者、贡献者，陶卫产品的涨价不可能无法无天，不仅需企业量力而行，还要通过自身努力主动应变、积极求变，以创新之力化解成本上涨中不利因素和被动局面，保证产品具有成本竞争力和利益空间，以持续的高性价比优势成为消费首选。

近几年国内外的涨价狂潮，一波未平，一波又起。陶卫企业饱受困扰，而陶卫产品的价格调整早已成为人所共知的“秘密”。作为一种趋势，或许成本上涨一直在路上。陶卫企业要对成本上涨保持高度重视和警惕，正视其常态化存在，不能无所作为，要让成本上涨带来的生存压力变成倒逼企业转型升级、创新发展的动力，成为提升企业创新能力、综合实力的磨刀石。无论是打造国际一流企业还是世界级品牌，无论是推进高质量发展，还是构建大循环、双循环新发展格局，无论是履行好满足美好生活需要的责任和使命担当，还是成就百亿营收、百年老店的企业梦想，成本永远都不会缺席，甚至会越来越“高”，陶卫企业若能很好驾驭，则会藉此越走越“高”，成就市场高峰、品牌巅峰。