5月31日，安徽宝镁轻合金有限公司（以下简称“安徽宝镁”）组织召开首场生产准备员工实习期满考评会。安徽宝镁公司领导、相关部门负责人、评委以及各部门员工代表参加了考评会。本次考评会是落实安徽宝镁生产准备“四个一”（一人一卡、一人一表、一人一册、一人一评）专项工作的最后环节，也是最重要的一环。

考评会的背景与规则。安徽宝镁坚持项目建设与人才培训两不误、两促进，统一将社招人员、应届毕业生等新进员工纳入生产准备小组，安排至巢湖云海现场实习，采取三个月集中培训、49天中期培训和不定期定向培养三种方式，完成培训后进行实习期综合考评。按照公司有关管理规定，根据考评结果，对人员进行定岗、转岗或轮岗培养，为各项目培养、储备梯队人才。通过镁基材料深加工的生产工艺、操作流程、规章制度等全方位的实践培训，有效地帮助了新进员工掌握生产准备的必备技能，知晓理解安徽宝镁的发展使命。首批生产准备小组人员于2022年3月赴巢湖云海，经过三个月时间，目前已完成现场实习。

考评会现场答辩与点评。考评会上，首先镁业部生产准备员工，对赴巢湖云海三个月的学习情况，进行了专题汇报；其次，特定考评专家（根据不同业务方向邀请的不同专家）对生产准备员工进行了现场提问；最后，与会领导对本次汇报及考评情况进行了点评。

安徽宝镁总经理丁守君作总结讲话。他表示安徽宝镁要成为中国宝武新材料的主力军和中国镁业的标杆，人才是第一要素。要认识人才培养重要性，重视实习期考评结果，推广固化实习期考评管理，梳理总结人才培养方法，完善人才考评机制，明确用人导向，杜绝人情观念，形成优胜劣汰竞争效应。未来进入安徽宝镁的员工要树立荣誉感和自豪感，德才兼备、刻苦钻研、具有吃苦耐劳的精神，要树立干大事业的情怀，与企业共同发展进步，在实践中通过层层考评、考核，成为宝镁的“四梁八柱”。