为深入落实两级公司年中经济运行分析会精神，全面总结百源丰、蒙新天霸、科邦锰业上半年经济运行情况，分析研判当前形势，安排部署下阶段重点任务。8月1日，科邦锰业在机关办公楼二楼会议室以视频形式召开2023年年中经济运行分析会。科邦锰业领导班子、各部室负责人参加，百源丰、蒙新天霸领导班子在分会场参加。

会上，制液车间、电解车间、阳极泥作业区、考核办代表，围绕安全环保、生产任务及成本、材料单耗与考核、重点项目推进等内容进行发言。

财务总监吴新杰详细汇报三家公司上半年生产经营完成情况，深刻剖析存在的不足之处及原因，明确下半年重点工作和措施。

党委书记、总经理伊新辉指出，产能过剩和电解锰价格持续下滑对公司完成全年生产经营目标带来了巨大的压力，锰行业即将进入寒冬，形势严峻。站在新的发展起点，全体干部职工要坚定信心、鼓足干劲，迎难而上、共克时艰，奋力冲刺全年生产经营任务。一要加强党的建设。将政治建设摆在首位，夯实党委及支部建设，落实好主题教育后半篇文章，推动党建工作与业务深度融合，确保党的领导始终贯穿于企业发展的各个方面；二要狠抓安全生产。全体人员要从我做起、从细做起，落实好安全生产责任制，加大力度推进安全生产标准化建设，让本质安全内化于心、固化于制、实化于行，确保员工人身安全和财产安全；三要加强合规管理。制度汇编已完成，各部室要认真学习，招投标、采购等工作，严格按照规章制度开展。不断深化合规意识，规范企业经营行为，构建合规建设长效机制，夯实稳健持续发展根基；四要加强提质增效。紧盯生产经营过程中的薄弱区域，实行全流程精细化管理，从点点滴滴做起，杜绝“跑、冒、滴、漏”，深挖力潜、提质降耗；五要加强科技创新。延伸产业链，实时跟踪四氧化三锰中试线、高纯硫酸锰试验进度，确保两段浸出、电解直流电单耗工艺优化稳步前行，同时要强化科技项目申报，厚植企业科技创新沃土；六要加快重点项目建设。及时推进电解6#作业区自动化示范生产线建设，将电解6#作业区建设成技术先进、清洁生产、资源节约、成本领先的示范作业线，为企业高质量发展赋能。