1至6月份,金堆城钼业集团节约能源3705吨标煤,超出全年节能目标955吨标煤,完成全年节能计划的106%。

金钼集团把2007年作为节能减排的主攻年,于年初工作会上提出了“全年综合能耗节约2750吨标煤”的奋斗目标。为了确保这一目标实现,该集团成立了由总经理挂帅的“能源管理委员会”,制定了节能减排工作计划,把全年的节能指标纳入经营承包,分解落实到所属的18个二级单位、全资子公司和控股公司,实行刚性强化考核。同时,制定了《金钼集团能源管理奖励考核办法》,以节能奖形式对各单位能源指标完成情况进行考核兑现。建立了公司、厂矿、车间三级节能管理网络,规范能源管理统计。此外,投入1500万元,重点对电、煤两个主要耗能环节进行节能改造,使钼选矿、钼化工和钼金属制品生产过程中的电耗大幅下降。全面推广应用节能新技术、新产品、新材料、新工艺效果显著,如采暖管网热平衡改造,节能蒸气量25%;选矿厂并联节电器的研究运用,节电效果达8.96%;自主研发实施的《尾矿输送系统节能技术改造》,使尾矿输送能力由18900t/d提高到28000t/d,根治尾矿泄漏,年节效益达1000多万元;蒸气蓄热技术研究运用、抛煤机锅炉节能技术改造等。开展全员节能减排活动,从节水、节电、节材全方位入手,挖潜降耗,节约能源。

金钼集团上半年节能目标的超额完成,为企业向实现“十一五”期间单位产值能耗下降20%、总能源节约量10000吨标煤的目标迈进开好了头,起好了步,打下了坚实的基础。