今年是攀钢钛业公司确定的“钛白发展年”，半年时间过去了，情况如何呢?钛业人交出了一份满意答卷：生产钛白粉3.2万吨、钛渣5.9万吨、海绵钛989吨，其中钛白粉超计划800余吨;多项技术经济指标持续优化，实现利润超计划1.4亿元。

　　卓越管理稳生产

　　每一个数据的背后，都映射出几多汗水和几多付出。

　　收率是衡量钛白粉生产的一个重要指标，每提高一点，带来的效果令人振奋。上半年，重庆钛业钛白粉收率平均达到88.25%，比去年提高了0.24个百分点。

　　“表面上，这是一个很小的数字。”钛业公司运营部部长周明勇说，对钛业公司而言，这是一个了不起的进步，相当于同样的投入，多产了钛白粉50多吨，直接增效约100万元。

　　这一变化与钛业公司加强对生产运营的计划管理，防止大起大落不无关系。周明勇说，严格工艺技术规程，加强设备运行管理，做到稳产高产，这是该公司抓生产、谋效益的必然选择。

　　上半年，钛业公司以点检定修为核心，以设备信息化管理为手段，以设备故障管理为重点，坚持修改结合，不断提高设备管理综合效率和设备管理水平，为生产稳定打下了坚实基础。

　　今年初，钛白粉厂便利用10天时间，对全厂设备进行“体检”和修复，及时对各类储槽和管道进行了疏通清理，充分发挥了储存装置的最大能力，利用设备良好状态实现优质稳产。

　　如何让生产更加顺行?钛业公司对此进行了积极探索，在全面实施精细化管理的基础上，推出了又一项新举措即标准化作业试点，从年初便确立了3个单位作为试点工序。

　　通过试点，钛业公司进一步实现了生产操作规程的标准化、生产条件的标准化、生产工具的标准化和生产结果的标准化。

　　供销衔接重协同

　　贴近市场，积极销售，钛业贸易

　　公司干部职工一直是这样做的。贸易公司综合部部长阳海滨认为，只要把握住了市场的脉动，产品销售的结果是必然的。

　　钛白粉产销率103%、钛渣产销率107%、钛精矿产销率100%。上半年，钛业公司主要产品产销率超过百分之百，使库存保持在比较理想的状态。

　　从今年的第一天起，钛业公司便充分利用全产业链优势，对国内钛产品物流、主要企业生产动态做到随时掌握，对市场准确研判，巩固重点战略渠道，达到了掌控市场、积极销售的目的。

　　去年底，钛业公司钛渣库存1000多吨，到今年6月底，库存已大幅度下降，其中酸溶渣已全部售出，生产出来的产品在最短的时间内便能发货销售。

　　根据市场走势及时调整各种产品的销售策略，首次实现了1000吨氯化渣的出口销售。钛业贸易公司在不断巩固区域市场优势的基础上，大力开拓国际市场，力争实现效益最大化。

　　与销售相对应的另一端是采购。如何让电炉吃上“放心粮、优质粮”，是钛业贸易公司的另一重要工作。

　　云南矿的性价比要比进口矿高，但上半年受旱情影响，给采购工作带来了不小挑战。

　　为此，钛业贸易公司通过加强和完善产品信息平台建设，拓展大宗、稀缺及重点物资采购渠道，上半年实现保产保供率100%。

　　“我们每采购一批原料都要进行详细的边际贡献计算。”周明勇说，前6个月比去年同期多采购云南矿8000多吨，仅4月份就比计划多采购4000吨。这意味着不仅做到了安全保供，更意味着实现了性价比最优采购。

　　对标创新优指标

　　没有理念的创新，一个企业要实现质的跨越就无从谈起。

　　“产品品质向国际先进水平看齐，生产成本向国内优秀民营企业看齐”，从2010年下半年开始，钛业公司便把对标创新作为打造“中国第一钛”的一个重要突破口来抓。

　　为进一步做强做优钛精矿、钛渣、海绵钛，特别是要在钛白粉领域有所作为，钛业公司在年初制定对标计划时，进一步拓宽了对标领域。

　　在去年基础上，钛业公司今年新增指标18项。目前，先进对标指标总数已达到34项。

　　为推动指标的优化，钛业公司将对标指标分成了两个层次：基本指标直接纳入绩效考核体系，只惩不奖;先进指标以行业或自己历史最好水平为标杆，鼓励挑战，只奖不惩。

　　“举个例子，虽然钛白粉厂去年的平均收率是86.95%，但是12月份的收率高达87.25%，那么今年钛白粉的收率的对标标杆便是87.25%。”周明勇说。

　　具体对标过程分阶段实施，钛业公司确定钛白粉上半年收率达到87.2%，下半年达到87.5%。这样做就是要真正实现“鞭策快牛、鞭打慢牛”的科学管理理念。

　　正是通过这样一种方式，6月份，重庆钛业生产的R298钛白粉品级率达到了63.93%，超过55%的对标挖潜指标，创下历史新高。上半年，R298钛白粉品级率平均水平比去年提高了0.56个百分点，相当于多生产钛白粉500多吨。

　　今年上半年，与去年同口径相比，钛业公司16项指标中有12项优于去年先进指标水平，累计创经济效益2970万元。

　　钛业公司还积极对照国际知名产品，成功开发出了耐高温钛白R249产品，并试制出塑钢专用钛白R268和造纸钛白样品，形成了“生产一代、改进一代、研发一代”的新产品研发局面。

　　3月12日，钛业公司海绵钛厂在一砣海绵钛中，化验分析出了布氏硬度低于90的超软海绵钛7.4吨，占到了海绵钛砣总重量的99.4%，海绵钛工艺技术攻关取得重大突破。

　　上半年，钛业公司以“科技创效”为中心，先后开展了R258提质降耗、专用型钛白产品开发、海绵钛达产提质等科技攻关，其中85%氯化渣生产技术攻关取得突破，共生产氯化渣7937吨。

　　构建和谐催激情

　　众人一条心，黄土变成金。

　　“今年，钛业公司的工作目标是产销钛白粉6.3万吨、钛渣12.6万吨……”对此，钛业公司在年初的形势任务教育中，积极通过“上手机、到班组、进宿舍、入家庭、用网络”的渠道，把职工想知道的事情和企业的发展动态，快速传递到每位职工，充分调动职工的工作积极性和主动性。

　　“把典型打造成明星，产生明星效应。”上半年，钛业公司通过开展“六大明星”选树和宣传活动，让每个层面的职工都有自己的精神力量，有自己的榜样可学，形成远学郭明义、近学身边榜样，争当明星的“比学赶帮超”浓厚氛围。

　　把保证生产经营任务的完成作为党建工作的出发点和落脚点，钛业公司共实施了64项“共产党员工程”，按照“把基层做牢、把项目做强、把内容做实”的原则，使广大党员在思想和行动上发挥带头作用。

　　重庆钛业通过开展提质增效最佳实践者活动，使R298钛白粉成为国内钛白粉第一品牌;钛白粉厂开展“一个支部一个特色，一个党员一面旗帜”活动，促使上半年连续4个月产量稳定在1850吨以上……

　　“无论风再急，浪再大，只要踏踏实实地一步一个脚印走下去，攀钢钛产业的前景会更加灿烂。”钛业公司以“创造卓越业绩、提升竞争优势”为主线，以争当“最佳实践者”为载体实施的一系列举措，激发出了钛业人的创业激情，他们正以饱满的精神、昂扬的状态和更加优异的业绩迎接党的十八大的胜利召开。