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3年关停36个"黑口子" 西乡县规范矿产开发

内容概述 满目青山苍翠,处处绿树成荫,这样的景致令人心旷神怡。但是,矿山开发给这美丽的画卷打上了补丁,破...

  满目青山苍翠,处处绿树成荫,这样的景致令人心旷神怡。但是,矿山开发给这美丽的画卷打上了补丁,破坏了大自然的美景。如何规范矿产资源管理,在创造财富的同时,又最大限度地保护生态环境,为子孙后代留住青山绿水呢?

  从规划开始 突出生态保护

  2009年以前西乡县有持证矿山52个,分布10余个镇,主要开采锰、石英、石膏、花岗石、石灰岩和粘土等6种矿产,矿山企业存在多、小、散、乱的现象。对此,该县提出了新的矿产开发思路,以科学发展观审视采矿业,不搞牺牲生态环境的发展,不搞高能耗、高污染、粗放型的发展,不搞资源消耗、“吃子孙饭”式的发展。同时,认真编制了矿产资源总体规划,突出生态保护,严格划分了开采区、综合整治区、一般区和禁采区,尤其对可视范围和风景区等严格控制,一律不准开采,对已经开采的,全部予以关停。

  位于西乡东南部的午子山风景区,2005年有两个采石场,存在不规范开采行为,破坏了景区环境,经过多次整治,仍达不到要求,于2009年4月彻底关闭,目前正在全面治理,不久将恢复景区原貌。

  为了保证新规划的落实,该县建立了矿山开采监督责任制,实行“一矿一员联系人”制度,对各矿山明确了监管责任人,国土部门加强了与公安、安监、林业、环保等部门的协调配合,建立了矿山管理联席会议制度,及时处理各类违法违规开采等问题,确保规范有度的开采秩序。

  从整合入手 突出综合效益

  通过整治,全县石膏矿区采矿企业由原来的35户整合为现在的5户,减少85.7%;北部花岗岩矿山企业由原来的36户减少到现在的15户,减少58%。整合前石膏矿区生产能力不足30万吨/年,提高到现在的110万吨/年;北部花岗岩矿区生产能力不足1万立方米/年,提高到现在的3万立方米/年,达到国家中型以上矿山企业规模标准。整合后各矿山企业加大了资金投入和技术革新,大大提高了矿山的生产效率和机械化开采水平,截止目前,已整合区域内采矿回收率达到75%以上。

  按照绿色矿山创建办法,西乡县制定了矿产资源开发与生态环境保护协调发展的一系列举措,完善目标责任考核机制。县上派出多个工作组对各个生产矿区,采用逐村逐组、逐梁逐坡、逐坑口逐作业面深入摸排、核查,摸清了底子。全县压缩关闭坑口36个,完成废弃坑口治理10个,砌筑排洪渠1730米,拦渣坝1330米。国土、环保、林业、水利、安监等部门从各自职能发出停产整治通知书和行政处罚决定书18份,5户企业因违法建设施工被立案调查。

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