矿业公司杏山铁矿通过强化用电管理，加大措施落实力度，不断摸索设备开停机秩序，今年前两个月，用电峰谷比指标完成0.725，较月计划指标降低了0.025，收到较好效果。

为提高经济运行质量，扩大经济运行范围，杏山铁矿专题调研分析了主要用电设备运行状况，积极组织各单位研究落实具体措施。动力区建立了副井供暖设备开停与提升区副井岗位小时温度联系确认机制，根据温度变化，及时调整设备开启数量。同时，为减少采场管线施工用车，动力区还摒弃过去“施工就要车”的传统思想，在生产专业的指导下，组织制作脚手架代替现场用车，节省“每一滴油”。

碎运区在总结以往经验的基础上，重点加强对渣浆泵系统的起停控制，严格控制水仓标准，并根据现场的实际情况，不断总结摸索研究控制规律。针对出现的指标异常情况进行分析，及时调整设备开停机秩序，实现早峰期停机2小时、晚峰期停机3.5小时的控制目标，渣浆泵系统躲峰用电成效明显。同时，他们还针对作业区使用压缩风清理矿车底门作业的实际情况与动力区沟通，在电机车交接班、吃饭、检修等不运行时，碎运区集控人员及时联系动力区集控人员停止供风，并建立了沟通联系的基础台账，有效减少了地表空压机的运转负荷。

提升区不断摸索转车组织规律，及时完善细化措施方案，按照设备效率发挥安排生产流程转车模式，明确各岗位职责。同时，将办公及生产照明用电纳入管理视线，各主要用电设备经济用电管理工作收到一定成效。

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