2015年，计检中心针对外购金属物料品种多、结构复杂，检验、检测难度大的现状， 5大举措确保了公司全年外购、内部金属物料平衡。同时得到了广大客户的充分认可。

一是规范操作制度和制订科学的检验方法，确保检测质量。制订了《2015年计检中心质量管理检查考核办法》等三项制度;完成了贵锑快速分析方法的探索并应用于实践，缩短了贵锑的冶炼时间，降低了冶炼成本。二是加强监督，确保公平公正。坚持外购锑原料检验的领导值班监督制度，确保规程、制度的严格实施。同时坚持轮岗制度避免人为因素，确保了样品的代表性和客观真实性。三是做实盘底工作，确保数据的准确性。各站(室)做好了各相关单位物料的动态管理，改变了以往金属平衡盘底以生产单位指标去作平衡的方式，实事求是地反映金属平衡状态，为公司盘活了现有资本、减少了中间物料的资金占用。四是严格遵守质量程序文件操作，杜绝任何违规操作行为。在坚持“诚信、公平、透明”的原则下，严格执行公司和中心的制度规程，确保外购物料计量检验万无一失。五是有效防止含量流失，确保含量颗粒归仓。做到取样、制样、化验各个环节及时清扫、清洗、清理和余样回收，做到作业后不留痕迹，实现了颗粒归仓。

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