《中国铁合金在线》2012年5月31日：中国铁合金在线第三届国际锰产品峰会很荣幸邀请到全国电解金属锰厂长(经理)联谊会会长谭柱中先生，谭老就《2011年中国电解锰工业回顾及2012年展望》做了精彩演讲，并对国内电解锰生产企业提出市场操作意见

　　中国EMM工业前景如何？大家对这一问题非常关心,我认为中国电解锰工业将经受这次严峻考验,将在国家工信部统一规划领导下,不但不会被压跨,反而会走上更加强大,更加合乎清洁生产模式的现代化的企业发展道路。

　　1、依靠技术进步,大幅度降低生产成本

　　 市场的竞争归根结底是质量和成本的竞争,当前应依靠科学技术进步,从工艺、设备和菅理着手,认真抓好降低成本这项生死攸关的头等大事。其中包括：要从矿石抓起,通过机械选矿提高碳酸锰矿石品位,有条件的企业尽快进口中等品位(38—42%)的氧化锰矿组织生产,从磨粉到产品每一个工序都应选择节能高效设备。精心组织,精心管理,将清洁生产贯穿生产全过程。真正实现节能减排和降低生产成本的总目标。
控制总能耗小于6200Kw.h/t,直流电耗小于5600Kw.h/t,比2011年再下降300Kw.h/t。各种辅料消耗也都要相应下降,尤其是对高价位且有毒的SeO2要有更大幅度下降,在有条件的大厂要逐步推广机械化、自动化,将操作工人在现有基础上下降60%,总的目标是将全行业的平均生产成本控制在14000元/t(含税)之内,以此应对替代品的竞争。

　　2、提高产业集中度

　　 将继续提高集中度,要鼓励在不增加产能的前提下走重组合并集团化的路子(即花垣模式),中信大锰和金瑞科技采用收购小厂和湖北宏信采用股份制合并小厂的办法都值得借鉴,各地应根椐自身条件推进大型化、集团化的速度,要形成10个大型化公司,每个公司的产能都在10万t以上,争取有2-3家超30万t,这样我國EMM工业的面貌将发生根本性的变化,中国EMM工业才会更大、更强、更现代化。