一季度，宝钛集团线材厂认真贯彻落实公司中干会精神，紧紧围绕“抓住机遇，踔厉奋发，开创棒丝材产业发展新征程”工作主题，开足马力抢进度，攻坚克难保交付，棒丝材自主产量、产值同比均实现增长，顺利实现了生产经营“开门红”。

生产经营实现新突破。今年，线材厂棒丝材订货量大幅增长，受产能、装备和人员短缺等影响，生产组织管理面临前所未有的困难和挑战。按照“以重点产品为主、其他产品按需交付”的生产管理思路，线材厂对外提前布局，以生产需求为中心积极协调坯料制备；对内加快物料流转，以客户需求为中心合理分配产能，确保成品按期按量交付。同时，线材厂大力开展“追赶超越全力冲刺开门红”专项劳动竞赛，强化生产过程管控，充分调动和激发职工生产积极性，分厂上下开足马力忙生产，生产经营实现新突破。

质量管控取得新提升。以棒丝材重点合同为主线，线材厂严格生产过程控制、优化创新加工工艺，生产效率和产品质量实现双提升。一是召开技术质量大会，进一步提升全员的技术质量意识，明确技术质量管理工作方向，以挂牌督办、重点工作考核的方式推进解决难点问题；二是严把生产过程控制，提升工序质量，大力推行“零缺陷”质量理念，把好工序质量关；建立全流程DFM、PCP工艺质量控制文件，细化坯料制备、轧制线坯、成品加工等全工序工艺及控制要求，加强过程监督，加大抽样检验，产品成品率平均提升4%。

党建引领展现新作为。党支部认真履行主体责任，积极推动党建与生产经营目标相融合，结合“三个年”活动，组织召开副科级以上管理人员“超越自我，助力发展”座谈会，进一步加强干部作风能力建设，提升团队凝聚力、战斗力。党员先锋队、青年突击队充分发挥模范带头作用，利用工作间隙和“八小时”以外时间，积极参加生产准备、坯料修磨和精整包装入库等支援活动，以实际行动践行责任与担当。

线材厂表示，将不负春光只争朝夕，抢抓机遇攻坚克难，继续锚定生产经营目标任务，以良好的工作作风和饱满的工作热情，为公司高质量发展作出新的贡献。