面对新冠肺炎疫情影响，鞍钢集团攀钢集团矿业有限公司选钛厂全力应对，抓好防疫工作和生产组织，为全面完成首季生产经营指标奠定了坚实的基础。一季度，该厂钛精矿产量完成计划的102%，创同期历史新高；实现利润指标为计划的106.18%。

拧紧“认真”这根弦，织好防控网。面对疫情，该厂以“打赢疫情防控阻击战，确保疫情防控和生产经营两不误”为主题，深入开展形势任务教育。充分运用微信、QQ等平台，传达上级疫情防控要求和防疫知识，引导职工理性看待疫情，做好自我保护。建立返攀人员交流微信群和居家隔离人员微信群，加强与职工的交流沟通，缓解职工紧张情绪，确保职工思想稳定。

该厂抓实管理人员疫情防控工作职责分工，明确工作开展流程，确保责任落实到位，促使疫情防控工作有序进行。每天安排1名厂领导和1名科级干部共同值班，负责检查现场管理、数据采集上报、消毒测温和物资发放等工作，切实做到不折不扣全覆盖，信息采集上报准确及时，各类防控物资发放到位，卫生清扫无遗漏、无死角。

该厂以“打造卓越钛原料生产基地”为目标，坚持“安全环保、均衡稳定、稳质高效”的生产组织原则，强化调度指挥，严肃调度纪律，扎实推进生产流程优化。

该厂根据原矿性质较好的情况，重点抓好上下工序的衔接，加强与密地选矿厂的联系，面对原矿变化及时调整生产组织，合理控制工艺参数，进一步提高选别效率，确保生产流程运行的稳定性。强化过程控制，优化操作参数，努力提高钛精矿回收率。组织好钛精矿的干燥、输出工作，加强与外委加工单位的联系协调，确保钛精矿产销平衡。

该厂抓好技术攻关，加速新项目现场工业试验研究，加快“优化筛分工艺，提高钛精矿产能”项目建设进度，为钛精矿增产提供支撑；加强工艺点检执法检查及日常流程考查工作，以“提升收率、降本降耗”为目标，持续开展优化药剂制度工作；持续关注设备运行情况，监控设备运行安全，针对强磁机线圈结垢防治等突出问题，广泛探索攻关途径；持续抓好“两化融合”项目的优化和完善，与生产操作、工艺优化、人员优化相结合，做好数据的收集整理工作，为生产自动化建设做好准备。

在抗疫和保产的关键时期，该厂党委组织党员骨干冲锋在前，充分发挥“一个党员一面旗”的示范引领作用，凝聚全员力量抗疫保产。

该厂组织183名在岗党员签订了《共产党员疫情防控承诺书》，开展了“防疫保产，党员先行”主题党日活动，组织在岗党员对交接班室、岗位值班室、操作室、办公楼等人员密集区域进行消杀，为安全生产创造良好的环境；成立党员保产突击队，主动填补因疫情影响职工不能按时上班造成的岗位空缺，确保钛精矿安全生产和设备运行稳定；开展“立足岗位作贡献”活动，党员突击队员主动承担起本生产区域的消杀、体温测量等工作；组建党员攻关队，以党员责任区为单位，对本区域的设备运行状况进行跟踪管理，掌握第一手设备运行资料，为生产安全稳定顺行创造了条件。

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