内容概述月份以来，重庆钛业认真落实钒钛股份工作部署，将学习贯彻党的二十大精神成果转化为工作动力，持续深化...
12月份以来，重庆钛业认真落实钒钛股份工作部署，将学习贯彻党的二十大精神成果转化为工作动力，持续深化降本增效，全方位全系统狠抓成本压降工作。
今年前11个月，重庆钛业实现系统降本7998万元，超进度目标3335万元，其中优化技经指标降本5805万元，超进度目标1177万元。
12月份，重庆钛业坚持以预算管理为基础，继续强化成本过程管控。聚焦提产量规模、提二氧化钛收率、降物耗能耗三大重点，加强过程控制点管控，以过程体系保障系统稳定。
按照“质量优先”原则组织生产，在优先保证产品质量稳定基础上，全力做大产量规模，努力实现产品变现。
坚持将计划值管理与成本管控相结合，将工序降本目标细化到周，分级落实保障措施，每周四盘点跟踪工序降本进度，每周五召开成本分析会，分析异常指标并制定改善措施，保障降本增效工作有效推进。
持续以二氧化钛收率提升为重点，深入推进酸耗、矿耗、石灰消耗、天然气消耗、电耗、水耗等技经指标优化工作。
此外，继续加强废副产品处置，实现废副产品处置正收益；拓展原辅料供应渠道，加大采购降本力度；严格费用管控，做到非必要不支出。
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