内容概述年，吉林建龙紧紧围绕既定发展战略与年度预算目标，以推进品种升级与重点项目建设为核心，扎实开展各项...
2022年，吉林建龙紧紧围绕既定发展战略与年度预算目标，以推进品种升级与重点项目建设为核心，扎实开展各项重点工作，确保了企业生产经营的总体稳定，同时在产品开发方面实现了重大突破，各项基础管理也得到了进一步夯实。
结合吉林市疫情发展趋势，该公司坚决执行“外防输入、内防扩散”的方针，在全体员工的理解和支持下，先后采取了四次闭环管理措施，最长的一次为期60余天，有效遏制了公司内部疫情的发展，保障了生产经营有序进行。
成功开发新产品18项，涵盖无取向硅钢、取向硅钢、石油管线钢、一体化车轮用钢、冷轧深冲料基板等高端产品，其中取向硅钢、无取向硅钢均实现一次性开发成功，填补了省内硅钢生产的空白。
短时间成功复启RH精炼炉，完成铁水双步脱硫法开发及应用，一次性完成取向硅钢、中高牌号无取硅钢的开发工作，实现取向硅钢批量生产。
持续深耕终端市场，不断提升本地化市场占有率，加快高端产品市场开拓，实现综合本地化率近60%，创近年来新高。
建龙集团董事长、总裁张志祥表示，2022年，吉林建龙在吉林地区疫情反复的影响下，取得如今的成绩实属不易，硅钢产品的成功研发为企业的产品结构升级，提供了有力的支撑。
新的一年，吉林建龙要围绕降本给增效专案，加强对理论值和行业先进值的梳理和研究，明确目标，对标先进，与高端合作伙伴围绕专案目标，共同深入攻关，把降本增效工作切实落实到位。
他强调，如今的钢铁行业已经进入淘汰赛，吉林建龙要坚定不移推进四个转型，通过提升企业凝聚力，激活企业活力，向着共创、共享、共赢的美好企业迈进。
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