内容概述 月日，笔者从攀钢钒质量管理部门了解到，该公司通过科技创新和强化管理，深挖降低质量成本的潜力，截...
6月3日，笔者从攀钢钒质量管理部门了解到，该公司通过科技创新和强化管理，深挖降低质量成本的潜力，截至目前，15个质量成本管理项目合计创效2398万元。
为不断减少质量损失，提升产品市场竞争力，该公司推进质量成本管理，确定了“热轧和冷轧产品性能判定模式优化”、“降低检化验成本研究”等15个公司全过程质量成本管理项目。
该公司根据原燃料实物质量及市场形势，优化原燃料合同质量条款，降低采购成本；通过开展特优钢和钒铁等内控标样研制，自行维护钒制品检测ICP光谱仪、红外碳硫仪、氧氮仪，自行检验煤灰成分等，大大降低了检化验成本；推进低碳铝镇静钢、耐候钢、普通碳素钢、铬钼系列合金结构钢等系列钢种的工艺优化，通过开展降低合金成本集约化生产研究，对非定尺板坯、炼钢衔接坯等钢材资源合理利用，降低了生产成本。
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