上半年，三十亩地选矿厂认真贯彻落实两级职代会精神，全厂干部职工恪尽职守，创新工作，圆满完成了公司下达的各项生产目标任务，安全无事故，实现了时间任务双过半。处理矿量、钼精矿标量、硫精矿标量分别完成公司计划的106.6%、107.63%、117.95%；钼精矿品位、选钼实际回收率、设备综合运转率、球磨机台时效率分别完成公司计划的105.80%、100.6%、103.89%、102.4%；57%钼精矿生产*吨，完成了公司下达的工作任务。综合车间克服各种困难，在半年的试运行过程中，积极探索，大胆尝试，“回收钼精选尾矿中的钼金属”工艺的生产指标逐步提升，产品质量不断提高，取得生产钼精矿（标量）*吨的丰硕成果。该厂上半年面对各种不利因素，采取扎实有效措施，细化分解指标，创新工作方法，狠抓责任落实。生产上抓好过程控制，强化现场管理，加强内部与外部的沟通与协调，合理安排，精心组织生产，各项生产技术指标均超额完成公司计划。设备方面强化设备巡回检查和润滑制度，降低设备故障率，狠抓设备计划检修和系统检修，在保证质量的前提下，抢时间、抢任务、抢进度，提高设备综合运转率，比公司计划提高了3.70个百分点。安全工作方面大力开展安全教育培训，参与人数达200余人次，提高了职工的安全意识和安全技能；强化安全隐患排查与整改，整改率达到100%，消除了安全隐患；抓安全标准化管理和外来用工的监管，通过抓细节、严监管，实现了安全无事故。安全工作的有效开展为上半年生产目标任务的顺利完成创造了条件。 面对下半年由于计划停车检修，尾矿不能上送木子沟尾矿库、矿石分采分选及57钼精矿生产困难等对生产经营工作带来的不利影响，该厂对下半年工作作出了统筹安排：提升工作质量，提高工作效率，抓好生产过程控制，做大产品产量；严格控制磨矿质量，实现本厂溜槽稳定，杜绝因该厂原因影响索桥平稳运行；在生产组织、设备检修、修旧利废、小改小革、工程项目等方面挖潜增效，努力降低成本；坚定不移地开展“转作风、促创新”主题实践活动；全力以赴做好安全环保和防汛工作。努力实现下半生产经营工作再创新成就。

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