在公司攻坚克难、闯关夺隘冲刺全年目标任务的关键时刻，金钼股份化学分公司紧扣“质效量”倍增战略目标，聚焦产能释放、重点项目建设、安全环保等核心任务，满弓紧弦全面开启“换挡提速”模式，以只争朝夕饱满状态全力以赴提产增效，为公司高质量发展蓄势赋能。

△钼酸铵生产线

01靶向攻坚产能加速释放

1-8月，紧盯年度任务，定目标，列清单，明责任，全面推行“预防式”管理，严格执行“日跟踪、周分析、月总结”机制，动态调整生产计划，优化资源配置，确保全产线高效运转。钼酸铵产量同比提升1.44%，钼酸铵、高纯三氧化钼、二硫化钼一次成品率同比分别提升7.21%、2.93%、6.30%。后期将持续强化生产过程及技术指标管控，突破关键核心指标，提升盈利能力和市场竞争力。

△高纯三氧化钼生产线

02能战会战项目提质提效

年初，分公司下发《2025年度重点工作考核办法》，明确钼酸铵直接回收率提升等11项重点工作，坚持按节点计划实行挂图作战，交出亮眼阶段性成绩单。“钼酸铵废水处理工艺技术研究”完成改造工作招投标手续办理、初步设计、设备设施选型及改造方案优化，下一步将开展现场改造施工，通过联动调试进行试生产最终实现水洗废水、高氨氮废水设计处理能力满足现有钼酸铵生产系统处理量。“二硫化钼车间模拟事业部制转型提效”持续开展二硫化钼为基础的三个特种润滑脂研发，力争年底开发增加3种特种工况润滑剂产品。“钼酸铵直接回收率提升”完成二次氨浸工艺实验验证及设备选型，后续将完成水洗废水中含钼固体的回收建设，实现直接回收率达到92%。

△二硫化钼生产线

03夯基垒台安全环保双护航

持续完善隐患“排查-整改-验收-销号”全流程闭环治理机制，实施事故隐患内部报告奖励制度，对发现的问题建立台账、明确责任人与整改时限，确保隐患动态清零。扎实推进治本攻坚三年行动，推行致命性作业“保命条款”的全员掌握，通过新增两个“安全员+岗位工”模范班组，树立典型发挥模范带头作用，持续推进“安全员+岗位工”班组安全团队建设，全面提升现场安全管理水平。

△风险辨识

金钼股份化学分公司将持续“绷紧弦”“蓄满电”“攒足劲”，列出时间表、按下“快进键”、干出高效率，以决战决胜的信心和实干担当交出高标准、高质量、高效率优异答卷，为公司二次创业远阔征程作出贡献!