内容概述 近日，从监测中心生产保障科获悉，年上半年，监测中心物资采供量与去年同期相比下降%，在确保了物资...
近日，从监测中心生产保障科获悉，2014年上半年，监测中心物资采供量与去年同期相比下降5%，在确保了物资供应充足的前提下，初步实现了物资管理目标的时间任务双过半。 为做好监测中心物资管理工作，努力完成全年成本紧缩的目标，监测中心生产保障科多管齐下，从物资的价格、质量、交货时间等方面完善供应商评价体系；加大了市场调研力度，提高物资性价比；健全物资管理制度、严格物资计划、采购、验收、盘库等程序。这一系列工作的开展，在保障生产顺利进行的同时，有力的促进了中心物资管理工作。
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