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攀钢普钢板块两生产基地打破“壁垒”

内容概述一年原料互供达万吨以上 年至月,攀钢普钢板块攀枝花、西昌生产基地互供料达万吨以上,推动产线产品互...

一年原料互供达35万吨以上

2024年1至12月,攀钢普钢板块攀枝花、西昌生产基地互供料达35万吨以上,推动产线产品互补,实现较好经济效益。这标志着攀钢钒市场化运营体系建设又迈出了坚实一步。

据了解,在实施普钢板块一体化管控前,攀枝花、西昌生产基地产线的原料资源存在不能互供互用等“壁垒”,存在“内耗”等生产经营堵点,导致两基地装备优势及产线效能不能充分发挥。攀钢钒实施一体化管控以来,通过下好普钢板块整体协同“一盘棋”,突出抓好资源共享,推动产线产品互补,全方位增强市场协同应变能力。

攀钢钒系统梳理攀枝花、西昌两生产基地产线和产品的短板弱项及互补优势,建立制造部、国贸公司、炼钢厂、板材厂等单位与西部物联协同机制,梳理解决互供料过程存在的各类问题。通过不断验证不同品种的产品质量,确定互供料钢种及互供产品。互供产品集中在普冷、酸洗板卷合同宽窄互补上,针对互供料合同组织、生产安排、发运组织、卸车倒运、品种拓展、质量降级等制订了详实方案。

通过一年的原料互供实践,两生产基地产线效能最大限度释放,建立起互供料产品质量统一标准。规范统一了铁路货运板卷座架,全部实现卧卷发运,解决了产成品堆存、货运、卸货等生产堵点,实现经济循环利用,增强了产品市场竞争力。同时,提高了两生产基地产品品种协同攻关能力,拓展了生产边际条件,为汽车钢生产和长流程互供料交付创造了条件。

“下一步,攀钢钒将完善互供料常态化产供运销机制,提高互供料发运量和合同兑现率,确保互供料资金占用额最低,增强市场竞争力。”攀钢钒制造部钢轧生产管理模块相关负责人说。

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