内容概述今年以来，汉钢公司持续深化陕煤集团“四种经营理念”的实践应用，通过及时调...
今年以来，汉钢公司持续深化陕煤集团“四种经营理念”的实践应用，通过及时调整生产经营策略、细化成本管控措施、加速产品结构调整、着力推进降本增效等工作，全力以赴提质增效，为企业顺利完成年度目标任务注入了强劲动力。
深化思想引领，不断推动经营理念入脑入心
汉钢公司党委将学习宣贯“四种经营理念”作为首要政治任务和经营管理抓手，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”及专题研讨等多种形式，组织领导班子、关键岗位及全体职工进行系统性学习与深度研讨。
同时充分利用公司各类宣传平台，围绕铁前降本、钢后创效、成本管控、研发销售、服务客户过程中的新做法、新措施、新亮点，进行全方位地宣传与解读，营造浓厚学习氛围，为各项经营举措的落地奠定坚实思想基础。
聚焦成本管控，深挖降本潜力夯实生存根基
汉钢公司将成本管控置于核心位置，全力践行“用‘紧日子’过‘好日子’”的管理理念。针对原燃料采购、动力能源、制造费用及工序成本等关键成本项管控，制定了清晰、可操作的成本核算管控细则与流程，明确成本核算原则，细化各项费用成本管控措施，确保每一分钱都花在刀刃上，真正实现紧日子里的精打细算，换来好日子下的稳健发展。
同时，汉钢公司扎实落实用“赚钱”思维去“花钱”的理念，严格执行项目投资论证流程，确保每一笔投资都能实现效益提升。强化供应链协同，深入挖掘上下游市场潜力，精准把握采购节奏，1-8月份焦炭采购降本170万元，合金累计降本金额约3.6万元，国内矿采购7月份达到近38个月以来最好经营水平。
加速转型升级，优化产品结构增强竞争实力
汉钢公司锚定打造“特钢企业”战略目标，坚持“用营销思维抓生产”，精准对接市场需求，加大产线升级改造，强化新品研发，加速推进产品研发攻关、专业认证和市场准入工作，新品研发品规丰富、成效显著。目前，中厚板已形成普板、优碳板、低合金板、桥梁板等八大系列，其中50余个牌号已具备批量交付能力。8月份中厚板新增开发11个牌号、28个规格，产品谱系实现新突破。优特钢开展了钢丝绳用硬线盘条及低碳钢热轧圆盘条部分规格试制，产品质量合格，满足客户需求。同时，汉钢公司全力加快中厚板填平补齐项目建设进度，确保按期实现投产达效，进一步提升产品附加值和市场竞争力。
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