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向管理要效益!重庆钢铁在这项指标下功夫

内容概述现货发生率是一定生产周期内产生的无合同钢材以现货形式进行销售的量占当期入库期货合同总量的比例,通...

现货发生率是一定生产周期内产生的无合同钢材以现货形式进行销售的量占当期入库期货合同总量的比例,通过加强产品现货管理,降低现货发生率,可进一步提升生产管控能力,实现降增效。

重庆钢铁坚持目标导向、问题导向,瞄准轧钢中厚板产线现货发生率,多措并举,推动中厚板产线现货发生率取得新突破——9月份现货发生率2.79%,达到本年度最低,10月现货发生率仍低于年平均水平。

优化合同组板参数。现货主要是组板带出居多,合理的组板参数设定能够减少轧制非计划。轧钢厂生产技术室的技术人员不定期的到现场测量钢板厚度和宽度,将实际测量数据对比组板设计的切边量和切头尾量等参数值,优化组板参数设置,达到成材率较好、组板带出较少的目的。9月自动组板带出比例较8月份降低0.5%。

积极拓展组板模式。组板设计工作中,拓展组板模式对降低现货发生率也起着重要作用。经营管控智慧平台系统上线后,受中厚板钢板切割能力限制,中厚板经营管控智慧平台系统组板模式最初只有3个,碰到大批量的单件合同、订货单重较小的,用原来的组板模式,不可避免会产生钢板余材。为此,组板设计员以提高合同套轧组板、减少组板带出为目标,拓展了经营管控智慧平台系统中厚板组板模式,增加至10个,通过该组板模式的合理运用,大量减少了由组板设计不合理带出的余材产品,降低了现货发生率。

持续推进钢板在制品改剪。通常情况下,部分合同组板后会有余材钢板带出,这部分钢板的最终去向是申报现货,如果通过改剪形式进行余材钢板的重新利用,能有效的降低现货库存量,降低现货发生率。“在庞大的数据库寻找可改剪入期货合同的钢板,虽然这项工作很枯燥且繁复,但是可以有效降低生产成本,这就是我们工作的意义。”重钢制造管理部员工胡乔琦说道。

在多部门的协同努力下,9月份,重钢改剪钢板量约500吨,为削减库存作出了积极贡献。

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