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重庆钢铁支撑组以昆钢“456”支撑任务为工作目标，围绕“3+12”个重点任务和专业化支撑项目。“过去的2个月，我们扎根现场，检查、梳理了工艺、成本、安全环保及工程建设方面的问题，及时跟踪处理，形成闭环管理，取得了不错的成效。”支撑组人员赵春说道。
师宗焦化的焦炭硫分波动大，支撑组人员协同昆钢配煤工作组认真分析焦炭硫分波动原因，通过对炼焦煤资源进行梳理，分类堆存使用；对配煤结构进行优化，根据单种煤质量情况控制配比交替使用；采购控制好发运计划，错开发运。在大家共同的努力下，焦炭硫分逐步稳定，成功解决师宗焦化配煤槽少焦炭质量波动大的问题。
重庆钢铁支撑组瞄准焦炭产量、焦炭质量目标，紧紧围绕云煤能源生产安全稳定顺行，坚持“强管理、算配煤、调结构、降成本、精控制、建体系”的工作方针。支撑组黄文良说：“2021年云煤能源配煤强粘比对标中南钢铁基地差距大，配煤成本居高不下。配煤成本占焦炭成本的90%左右，降低配煤成本是首要任务。”
重庆钢铁支撑组以劳动竞赛项目为抓手，持续开展“降低配煤强粘比”项目攻关，协同昆钢配煤工作组制定了降低配煤强粘比的措施：以稳定焦炭质量、降低配煤成本为主，不断优化配煤方案，降低高价煤的配比，提高经济性煤种的比例。在8月、9月劳动竞赛“降低配煤强粘比”云煤能源公司两个焦化基地均完成奋斗目标，确保了各项重点目标任务的实现。
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