内容概述现货发生率是一定生产周期内产生的无合同钢材以现货形式进行销售的量占当期入库期货合同总量的比例，通...
现货发生率是一定生产周期内产生的无合同钢材以现货形式进行销售的量占当期入库期货合同总量的比例，通过加强产品现货管理，降低现货发生率，可进一步提升生产管控能力，实现降本增效。
制造管理部坚持目标导向、问题导向，瞄准制约制造能力提升的关键薄弱环节，针对轧钢中厚板产线现货发生率居高不下问题，协同轧钢厂组织攻关团队，多措并举，取得中厚板产线现货发生率新突破，9月份现货发生率较5月降低3.12%。
“这次又有新品种的母板轧制，带上卷尺、千分尺，去现场查看下边部余量留情况，争取多测一些数据。”轧钢厂生产技术室的同事一边说一边去现场收集数据。
“钢板实际厚度、毛宽与目标钢板的组板目标之差，头尾圆弧要剪切多少等数据，为合理设置钢板的组板参数提供了关键依据，组板设计越合理，成材率越高，还可减少非计划钢材的产生，降低余材数量，达到降低现货发生率的目的。”轧钢厂生产技术室组板设计员说到。“为拿到钢板厚度和宽度的一手数据，我们常要在钢板还未完全冷却时去测量钢板的宽度和厚度，现在我们已经习惯了钢板的热浪。”
组板设计工作中，拓展组板模式对降低现货发生率也起着重要作用。经营管控智慧平台系统上线后，受中厚板钢板切割能力限制，中厚板经营管控智慧平台系统组板模式最初只有3个，碰到大批量的单件合同、订货单重较小的，用原来的组板模式，不可避免会产生钢板余材。为此，组板设计员以提高合同套轧组板、减少组板带出为目标，拓展了经营管控智慧平台系统中厚板组板模式，增加至10个，通过该组板模式的合理运用，大量减少了由组板设计不合理带出的余材产品，降低了现货发生率。
通常情况下，部分合同组板后会有余材钢板带出，这部分钢板的最终去向是申报现货，如果通过改剪形式进行余材钢板的重新利用，能有效的降低现货库存量，降低现货发生率。
为此，制造管理部胡乔琦与轧钢厂合同组李风影、周晓霞一起负责每日清理钢板在制品库存的工作。“在庞大的数据库寻找可改剪入期货合同的钢板，虽然这项工作很枯燥且繁复，但是可以降低生产成本，这就是我们工作的意义。”胡乔琦说到。在大家的共同努力下，9月份，公司改剪钢板量约500吨，为公司削减库存作出了积极贡献。
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