广西大锰锰业集团有限公司（以下简称广西大锰集团）前身是广西大新锰矿，至今已走过了60多年的时光，是广西的老牌国企。

60多年来，广西大锰集团书写了一部艰苦奋斗、创新创业的历史。发展至今，广西大锰集团已在全球控制了2.78亿吨的锰矿储量，每年向全球市场供应120万吨优质锰精矿。

广西大锰集团能够基业长青，靠的是坚持党的领导，以自我革命的精神，敢于面对风险挑战，实现廉洁从业，人企和谐发展。

党员引领，开拓进取矿山现

基业长青，广西大锰集团靠的是“红色引擎”带来的强大动力。其发展史是一部在党的领导下成长起来的历史。1959年，广西大新县下雷镇逐峺村发现一种很特别的石头，重且坚硬，颜色黑褐，有的还闪着金属的光泽，但当时没有人知道它到底是什么石头。

逐峺村党支部书记赵承祥背了一筐矿石来到南宁，请南宁地质第四大队做化验。过了几天结果出来了，原来这种矿石不是铁矿石，而是国家更缺乏、更宝贵的锰矿石。大新县发现锰矿没有多久，1959年10月，广西大新锰矿便成立了。

“自我革命”，艰苦卓绝创基业

基业长青，广西大锰集团靠的是不断的“自我革命”。60多年来，广西大锰集团始终坚持党的领导，一代又一代“大锰人”抓住“锰业发展”这个根本，不断突破瓶颈，艰苦创新创业，历经四次里程碑式的“自我革命”，为今天的大锰集团打下了坚实的根基。

第一次是1959年老支书赵承祥发现锰矿，开启了广西大锰集团发展史的先河。国家需要锰矿，没有经验，怎么办？广西大锰人硬是靠着手中“三大件”：一把砍刀、一柄锄头、一只竹筐，跟天斗，跟地斗，创造条件去“开矿”。翻开大新锰矿1960年的工作总结，里面处处记录着广西“大锰人”创业的艰苦，着实催人泪目。

第二次是2001年自治区政府批准成立广西大锰锰业有限公司。为加快区直锰矿企业改制步伐，推动广西锰矿企业发展，理顺区直锰矿企业产权关系和管理体制，自治区政府同意在大新锰矿的基础上整合其他几家锰行业企业，组建国有独资的广西大锰锰业有限公司，以产权为纽带，建立母子公司体制，取代原来产权不顺的管理体制，从而使大新锰矿顺应时代发展建立起了现代企业制度，获得了新生。

第三次是2009年广西大锰锰业有限公司进军南非。当时公司积极响应国家和自治区“走出去”战略，“运筹帷幄、决胜万里”，决定到非洲并购矿山，由此开始形成了广西大锰集团今天的核心资产。

第四次是2021年广西大锰集团实施企业分立，优化了资产负债结构，促进了资产盘活，为振兴大锰创造了重要的条件。

清廉担当，人企和谐共发展

基业长青，广西大锰集团靠的是敢于担当、清正廉洁。近年来，广西大锰集团不断加强党的领导，永葆国企本色，劲吹担当实干、清廉之风，不断推动人企和谐发展，不断夯实下步发展的基础。

为了促进企业和员工和谐发展，给清廉大锰保驾护航，广西大锰集团将党建内容写入公司章程，实行企业领导班子“双向进入、交叉任职”。适时修订党委会、董事会、总经理办公会的议事规则及“三重一大”决策制度，持续完善决策程度。本着“五湖四海、任人唯贤”原则，持续优化选人用人机制，提高人才资源配置效率。以“四责协同”引领，持续开展党风廉政建设、打造“清廉大锰”、“清廉员工”。

对于境外项目，广西大锰集团结合大锰核心资产驻在海外的特点，通过建立海外矿山联合党支部，加强对南非BISHOP、PALING、LOMOTENG三座锰矿山的管理，将外派南非的党员纳入海外矿山联合党支部统一管理。同时，公司通过深化“一员五有两机制”海外廉洁监督员模式，认真落实集团公司“担当新使命，争做‘五有’人”工作部署，防止出现“看不到”“够不着”的海外监管盲区，做到海外监督全覆盖、长效化，让海外监督“零距离”。