今年我们面临着生产任务重、矿山采剥失调、矿石质量不稳定等困难，所以必须要科学高效组织好生产，深挖矿山潜力，确保实现全年目标。日前，矿业公司早调会上，该公司总经理谢琪春向全体干部职工发出号召。

    为完成1350目标，交上一份满意的答卷，矿业公司深入践行六种发展理念，大力开展形势任务教育，引导广大干部职工知形势、明任务，激发工作热情；按计划推进重点科技项目，加强矿山胶带运输系统和兰尖地采等重点项目攻关；以白马铁矿1号排土场及废石胶带输送工程等技改工程项目建设为重点，抓好重点技改工程项目的实施；抓好存量资源的开发利用，力争资源利用最大化。

    在降本增效方面，该公司将抓住成本控制关键环节，加强工序成本管理，做好成本横向、纵向对比分析和量本利分析；将精细管理作为降成本的重要途径，全力挖潜创效；积极采用新工艺、新设备、新技术，优化各道工序的技术经济指标；创新管理模式，实行定额消耗管理，多举措降低采购成本，积极盘活现有库存，实现低成本放量生产。对标挖潜、精细化管理、产业转型升级，目前是我们结合岗位实际最需要关注的。作为攀钢二届三次职代会的职工代表，选钛厂微矿车间乙班班长熊将表示，要根据原矿性质，不断优化操作，为集团公司2014年实现扭亏增效作出实实在在的贡献。

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