内容概述股份公司重庆钛业坚持“均衡、稳定、经济、高效”原则抓好生产组织，优化以回...
股份公司重庆钛业坚持“均衡、稳定、经济、高效”原则抓好生产组织，优化以回转窑为中心的生产管控模式，强化工序协同，抓好全流程均衡稳定生产，4月份钛白粉产量超计划完成，TiO2收率、天然气消耗、综合能耗指标均完成奋斗目标。
面对市场复杂多变的严峻形势，该公司聚焦稳产提质降本，苦练内功，以抓好生产均衡稳定运行为重点，充分发挥产线能力，实现产能释放。
◆抓好岗位自主管理、专业点检与专业维修相结合的全员设备管理，完善关键设备运行管理，优化点检定修，提高检修质量，增强设备保障生产的能力。
◆加强公辅系统管控，科学组织制酸、制水、锅炉、汽机等公辅系统运行，为主线生产提供有力保障；加强生产过程管控，加大工艺巡检力度，实时监控关键运行指标，精确分析生产数据，提高生产管控和运行精度。
◆加强厂级、科室、作业区和班组四级生产管理，做到“班班清算、每日核算”，建立生产异常快速响应机制，提升异常处置能力，减少异常情况对均衡稳定生产的影响，增强生产稳定性。
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